在这个自媒体时代，对创作者来说什么才是最重要的呢？

我相信很多从业者的答案中都会有这样一个：变现。

(相关资料图)

而充满活力的平台不仅是拥有大量的用户，还要有优秀的创作者持续为平台输入好的内容，平台和创作者是彼此成就的关系。

如果吸引和留住更多创作者呢？还是那个最初的答案，那就是不仅仅是为爱发电，还要体现自己的价值，最起码能够很好地活下去。

就在两天前，快手光合创作者大会召开，给出了一份亮眼的数据。

从2019年起，快手已经连续三年时间每年有超过2000万名创作者在快手获得收入。

未来一年快手还将面向超700万优质创作者，投入超4000亿流量扶持，预计全年有望帮助全平台创作者实现变现超千亿。

让人人变现，这是快手对平台和创作者共赢的深刻认知。有恒产者有恒心，快手始终深信这个道理。

值得注意的是，快手也在不久前刚发布上半年业绩预报，预计净利润不低于5.6亿元，与去年同期相比实现扭亏为盈。

快手赚钱了，也没有亏老铁。

向真而生

让热爱有更多表达的阵地

作为头部的短视频平台，快手有这极其鲜明的平台特色，这就是真实有趣，走大众化路线。

在快手上我们习惯老铁的称呼，就是快手这一特点的最外显的表现之一。

当然真实有趣、大众化还有更丰富的内涵。

快手的DAU（日活跃用户数量）近4亿，它既是年轻人的主舞台，又全面覆盖了更多年龄群体。

扎根于真实，相比同行快手解放了地域上的限制，在下沉市场有着强悍的实力。

正是真实有趣的底色，让快手有着更加大的普适性，各种地域、年龄的群体都能乐在其中。

在快手上我们能看到很多普通人的平凡而又精彩的生活，也见证了很多创作者的成长历程。

我们看到坚持写诗超过4,000首的外卖员「王计兵」，目标一年搭讪1000个人的95后街头博主「小岗同学」……

我们也能学到很多生活技能、有用知识，或者消费大众娱乐。据了解，快手短剧已经产生600亿+播放量，推出不少爆款作品。

三农和体育娱乐更是快手走群众路线，真实有趣、生活化的集中体现。

中国每10个农民用户中，3个在快手。快手成为广大农民在快手搜、看、学、问、买的重要渠道。

不少三农创业者在快手实现了价值，比如水稻一朵er、疆域阿力木等。

水稻一朵er是快手讲水稻的三农主播。她在快手直播6年，收获了将近百万粉丝。她表示10个东北稻民里就有5个看自己直播，“我就是东北水稻农技主播第一人。”

还有前段时间大火的村BA等特色体育内容，从竞技走近生活，从城市走向乡村，拥有独特的大众视角。

特色群众体育既接地气，在内容上有着极其广泛的受众群体，也是容易爆发出热点的稀缺内容。

体育泛娱乐也蕴含着极大的商业价值，比如IP联动、版权资源等。

向真而生是快手平台的底色，让快手始终能够保持活力。

这次大会上，快手表示会在「丰富多元」、「原生特色」、「健康可持续」三个层面持续发力，大力优化分发策略，鼓励更多原创、优质、用心的内容创作，持续提升生态内容健康度。

为了更好帮助创作者实现人人变现，快手也在不断完善平台服务，加强生态与基建建设。

打好地基

让老铁让变现更简单

要人人变现的目标，绝不是把资源都放在头部创作者身上，而是能让每个新人能够更好地得到第一份收入。

人才流动才能保持平台的活力，新创作者中可能孕育出新的大IP。

所以我们看到，很多平台都在降低创作者的门槛，帮助非专业创作者能够产出更好的内容，获取更多的收益。

为了提高创作效率，快手还加码推动AIGC技术升级。

据了解，快手APP、快影、一甜相机正在探索AI文生图、AI推荐文案、AI素材、AI照相馆等一系列AIGC功能和效果玩法，近期还将内测AI四格漫画、AI生成影视解说脚本、AI生成商品介绍脚本、AI一键Vlog剪辑等能力。

在技术能力上，快手“全模态、大模型AIGC解决方案”基于自研的基座大模型，提供文本生成、图像生成、3D生成、音乐生成、视频生成等技术能力。

其中，快手的语言大模型在同等规模参数下，在行业里主流的绝大部分基准模型测试中取得第一。

创作工具是内容的基础，也离变现近了一步。快手针对普通创作者和优质创作者还有不同的变现服务。

在基础变现服务上，快手简化变现开通门槛，依托磁力万合、商品分销、任务中心等普惠变现方式，让创作者人人都能有机会获得收入。

针对优质潜力创作者，快手全面升级光合计划，拿出上亿现金和近千亿流量、提供专属成长通道，扶持新加入快手的创作者。

面向MCN机构推出“炬光计划”，调动商业生态上下游，投入千万现金与上亿流量，帮助机构创作者更好地变现。

快手的创作者服务体系贯穿不同阶段的创作者，能辅助创作者一路成长。

无论是创作门槛，还是内容广度，亦或是纵贯整个创作周期的服务策略，快手都在践行人人变现的初心。

这些年，快手也在真金白银助力创作者走出第一步，实现价值，获取收益。

今年，快手终于实现了大跨步的盈利，对老铁们的关爱也加码，数千亿的流量扶持和激励。

快手盈利

没忘了老铁们

对于内容平台来说，要保证创作者的收益，少不了平台的扶持。这也导致很多平台其实很难短期内盈利。

快手是一众互联网视频平台中率先实现盈利的企业之一。

刚刚快手发布上市两年来的首份盈利预告，预计上半年实现净利润不低于5.6亿元，实现扭亏为盈，去年同期集团净亏损约94.3亿元。第一季度，快手GAAP（通用会计准则）净利润为-8.7亿元，据此计算，第二季度，快手GAAP净利润预计不低于14.3亿元，大超市场预期。

对于扭亏为盈，快手表示主要得益于用户规模的增长及生态系统的繁荣，因强大的变现策略带来的收入强劲增长，以及运营效率的持续改善。

快手赚钱了，并没有亏老铁们。一直以来，为了帮助创作者成长、变现，快手投入大量的真金白银。

数据显示，过去一年，在快手，超600万创作者获得3800亿流量扶持，累计涨粉超270亿。

有超过2200万名创作者在快手获得了近900亿的收入，过去半年快手创作者总收入同比增长24%，在平台有超过2种收入来源的创作者年同比增幅达17%。

拉到更长的时间线，自2019年起，连续三年时间每年有超过2000万名创作者在快手获得收入。而且这个数据在持续增长。

落脚到变现扶持上，今年升级光合计划，将以流量、现金多形式激励低粉作者创作，拿出上亿现金和近千亿流量、提供专属成长通道，扶持新加入快手的创作者。

今年3月快手推出了帮助创作者变现的新产品“磁力万合”，截至目前已助力10万+创作者变现，其中30%的创作者是首次获得收入。

磁力聚星是快手针对优质创作者的重要变现平台。据悉，今年6月磁力聚星广告主同比增长接近40%，Q2商单同比增长两倍。

基于磁力聚星，快手商业化还推出了“品牌星推官”和“小麦计划”两个扶持项目，从对接项目、流量扶持、费率减免等多方面给予创作者实惠。

在电商变现上，22年底23年初电商成立中小达人团队，针对中小电商创作者做体系化的扶持策略和政策。针对短视频，直播，橱窗的全域场景的激励，包括流量券、B补、现金返现（分销服务费）等等。

此外，快手还推出了本地生活创作扶持计划“飞鸟计划”，为广大本地生活创作者提供亿级流量、千万现金、十万好货、百场培训，取得了不错的增长。

在此次创作者大会上，快手本地生活业务负责人笑古介绍了本地生活的最新数据。

数据显示，与2023年1月相比，6月，快手本地生活的消费用户规模增长了498%，支付GMV增长了848%，达人变现规模增长212%，优质达人规模增长816%。

有恒产者有恒心，保持创作者激情和内容质量的秘诀绝不是口号，它要实实在在落在变现上，这也是快手人人变现策略的不变的底层逻辑。

帮助创作者成长，就是在帮助平台壮大。对于平台来说，创作者是维系庞大用户群体的聚心力，也是商业化的重点。创作者赚钱了，通常平台也能从中受益，这是一个良性循环。

在全面的服务体系之下，老铁们的活跃度显著增加。

过去一年，创作者发布作品数增长14.8%，活跃发文作者数增长11.0%，活跃万粉作者较去年同期增长31%，连续12个月持续创作作者达3278万人，较去年同期增长18%。

快手科技创始人兼CEO程一笑表示，快手希望创作者能赚到钱，并且能长期稳定地赚到钱，作为平台，快手要做好服务，给创作者创造更好的创作条件和变现机会。

接下来的一年，快手持续加码投入，将投入超4000亿流量扶持，700万优质创作者受益，预计全年有望帮助全平台创作者实现变现超千亿。

在快手，热爱就有价值，快手从不亏老铁。